Двойной пресс: как торговые сети уничтожают русского рабочего

Отечественные производители продуктов питания оказались в тисках между грабительскими условиями торговых сетей и избыточным бюрократическим контролем. Пока ретейлеры наращивают прибыль до сотен миллиардов рублей, русские рабочие — фермеры — массово разоряются, а их место на полках занимает импортная продукция сомнительного качества.

Эта система, по мнению участников рынка, выстроена так, чтобы делать богатыми иностранных владельцев сетей за счет тех, кто "горбатится на земле". В марте 2026 года ведущие отраслевые союзы обратились в ФАС с жалобой на действия крупных ретейлеров.

Сети настаивали на включении в контракты "показателей ориентировочной доходности". Если магазины не получали запланированную прибыль, убытки должны были покрывать поставщики. Антимонопольная служба признала это незаконным, однако проблема носит системный характер.

Поставщики опасаются жаловаться: не хотят терять своих полок в магазинах, бояться смерти бизнеса. Ретейлеры, по сути, стали инструментом, способным уничтожить целую отрасль за несколько месяцев.

Основатель крупного хозяйства из Ростовской области Николай Юзефов, чью ферму в 2016 году посещал президент, признался, что отказался от работы с сетями. Условия оказывались кабальными: предоплаты нет, деньги приходят через недели, а нераспроданный товар возвращают производителю как "отходы", заставляя компенсировать стоимость.

Формальное ограничение на вознаграждение сетям в 5% на деле давно превышено. Реальные цифры часто достигают 12–15% за счет накруток на логистику и хранение.

Типовые договоры сетей превращены в механизм выкачивания денег. Пункты о "скрытых недостатках" позволяют ретейлеру в течение 30 дней после приемки объявить любой нереализованный товар браком и потребовать возврата денег.

Штрафы для фермеров за малейшие ошибки в документах или просрочку достигают 20%, тогда как для самих сетей санкции не предусмотрены. Часто оплата вообще ставится в зависимость от факта продажи: не продал — не плати, и фермер остается ни с чем.

Но самый парадоксальный удар по отечественному производителю — это система "двойного контроля". Государство требует от фермеров скрупулезно вносить все данные о химикатах и семенах в базу "Сатурн", дублируя отчетность для Россельхознадзора.

Система сложна и зависает, а ошибки дают сетям новый повод для штрафов. При этом зарубежные поставщики от этой волокиты полностью избавлены.

У импорта нет проверяемой "химической истории", а доступ к иностранным базам отсутствует. Это делает импорт дешевле, но оставляет покупателей в неведении о том, что реально попадает на стол.

Показательный случай произошел в мае 2026 года. Крупные сети Нижегородской и Владимирской областей в разгар сезона, когда склады фермеров были забиты качественным отечественным картофелем, резко переключились на закупки из Египта и Турции. Российский урожай оказался невостребованным и начал гнить, а рынок обвалился.

Итоговая картина удручает: пока чистая прибыль пятерки крупнейших ретейлеров выросла почти на 70 млрд рублей и превысила 200 млрд, сельхозпроизводители недосчитались более 100 млрд прибыли. Доля убыточных хозяйств растет.

При этом ключевые игроки рынка, такие как X5 Group ("Пятерочка", "Перекресток"), управляются из Люксембурга, а "Гиперглобус" на 100% принадлежит немецкой семье. Бенефициары давно живут за границей.

Фермеры констатируют: сети превратились в глобальный инструмент управления рынком, работающий не в интересах страны. Пока ретейлеры гонятся за копеечной выгодой импорта, они уничтожают собственную продовольственную базу.

Менять нужно не отдельные "случаи", а всю систему целиком, иначе в выигрыше останутся только иностранцы и перекупщики. А русские фермеры и обычные покупатели проиграют. Подробнее в нашем материале.

Уважаемые читатели Царьграда!

Если вам есть чем поделиться с редакцией "Царьград Южный Урал", пишите: tsargrad-ural@mail.ru Присоединяйтесь к нам во ВКонтакте и в Телеграм.